LA DOUBLE CASQUETTE DU FRANCHISÉ:
Aujourd'hui pour des dirigeants, recruter un collaborateur en qualité de salarié est une action très délicate. 


Pour construire un réseau efficace et professionnel de franchisés, c’est encore une autre affaire… 
Comme pour le franchiseur, le franchisé porte une double casquettes. 
Le franchisé est un professionnel très compétent, mais il est aussi un gestionnaire d’entreprise.
Il possède des qualités d’un dirigeant opérationnel capable de gérer son équipe, d’être à veille et de réfléchir à son développement. 
Pour conclure, le futur franchisé doit présenter la solidité financière suffisante au lancement de son point de vente.

FAUT-IL EXTERNALISER VOTRE PROCÉDURE DE RECRUTEMENT ?
On l’a vu, recruter est complexe. 


Recruter un franchisé est encore plus pointu que la recherche d' un salarié. 

Avant de devenir un franchiseur, RECOM Agence vous conseille de vous faire assister par un de nos Consultants experts en franchise. 
Si vous décidez de mener le recrutement par vous-même, internet permet de recueillir des candidatures. 
Néanmoins, ne vous attendez pas à des milliers de réponses comme pour un poste salarié… 
Seulement une dizaine de dépôts de dossiers de candidatures par mois.
Ce résultat est déjà un bon score! 
Le recrutement pour un franchiseur, reste une charge de tarvail trop lourde.
En externalisant votre recrutement et en le confiant à notre équipe celle-ci se charge de recueillir et de traiter les dossiers de candidatures selon un votre cahier des charges, de réaliser les présélections et de vous accompagner lors de la sélection finale.

 

Quelle que soit la manière dont vous sélectionnerez vos futurs franchisés, vous devez avoir conscience en qualité de franchiseur de la très haute importance de vos choix pour le développement et la réussite de votre réseau de franchisés sur le moyen terme. 


Il ne faut jamais oublier, que vos franchisés sont les représentants de votre marque.

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